Primero, la audiencia.
Cada cabecera cubre un sector con dinero y sin prensa decente en español. Un promotor, un director de planta o un socio de despacho empieza el día leyéndonos porque no tiene nada mejor que leer sobre lo suyo.
The Market Club reúne a un número contado de emprendedores que construyen de verdad, y les da acceso a la misma maquinaria con la que operamos trece marcas: medios, marketing, inteligencia artificial, vídeo y estrategia. Todo bajo un mismo techo. Nada subcontratado.
Un fundador solo compra servicios. Un socio del club comparte infraestructura. La diferencia no es de precio, es de posición: dentro, su web la mantiene nuestro equipo, su newsletter sale por nuestro motor, sus números los revisa quien revisa los nuestros y su nombre aparece donde aparece el nuestro.
Solicita la plaza, una llamada de veinte minutos y dentro. Sin presentaciones de cincuenta láminas.
Primeras semanas: su CRM, su lista de correo y su web, montados por nosotros. Antes de vender más, dejar de perder lo que ya entra.
Socios en tres mercados, presentaciones que no se compran y su marca en las newsletters que su sector ya lee.
Abrimos divisiones según le toque: validar, aparecer, posicionar, automatizar, contar y ordenar. El techo lo pone usted.
La academia de la casa
Ver → 02 · ValidarEstudio de mercado y estrategia
Ver → 03 · AparecerSiete cabeceras propias
Ver → 04 · PosicionarSeis labs de marketing
Ver → 05 · AutomatizarEl departamento que fabrica la máquina
Ver → 06 · ContarEl brazo audiovisual
Ver →Socios en tres mercados. La parte que no se puede comprar con una licencia de software.
CRM, lista de correo y web montados en las primeras semanas, por nuestro equipo.
Un responsable asignado y su teléfono. No hay bandeja compartida ni gestor que rota.
Lo que costaría meses levantar desde cero, funcionando desde el primer día.
Sus cuentas revisadas por quien revisa las nuestras, con panel y previsión de caja.
Europa y Latinoamérica, en los dos sentidos, con equipo sobre el terreno.
La academia del club. El manual real con el que hacemos todo esto, para que lo haga usted en lo suyo. Los socios entran antes que nadie.
Doce plazas por trimestre. No por marketing: porque el día que seamos demasiados dejamos de poder contestar el mismo día, y esa respuesta es la mitad de lo que vendemos.
no vendemos humo, vendemos infraestructuraThe EULAT es la división de estrategia y estudio de mercado. Nació como consultora de expansión entre Europa y Latinoamérica y sigue siendo eso: gente sobre el terreno a los dos lados del corredor, que valida ideas, mide mercados, diseña la entrada y contrata al equipo local.
Entrevistas con compradores reales de su sector. Veredicto por escrito: seguir o parar.
Tamaño real con fuentes, competencia, sustitutos y segmentación por capacidad de compra.
Posicionamiento, propuesta, precio y por qué le elegirían a usted teniendo alternativa.
Plan de doce meses con canales, mensajes, responsables y fechas. Para ejecutar, no para un cajón.
Modelo financiero con escenarios, punto de equilibrio y necesidad de caja. Preparado para banco o inversor.
Buscamos, filtramos y contratamos a su equipo local en el país de destino, y le acompañamos los primeros meses.
Casi todo el mundo trata ese corredor como un solo mercado porque se habla el mismo idioma. Es el error más caro que se puede cometer. Los ciclos de compra, la fiscalidad, el papel del intermediario y hasta el tono de un correo comercial cambian por completo de un país a otro.
Siete publicaciones propias con redacción interna, newsletter y comunidad. No alquilamos audiencia a una plataforma: la tenemos. Y si usted es socio, esa audiencia también es suya.
Cada cabecera cubre un sector con dinero y sin prensa decente en español. Un promotor, un director de planta o un socio de despacho empieza el día leyéndonos porque no tiene nada mejor que leer sobre lo suyo.
Lo que se publica sobre usted en un medio que su comprador ya lee vale más que cualquier anuncio. Contenido de marca identificado, escrito por redacción, con el tono del sector.
Cada mención lleva un enlace desde un dominio con autoridad real. Eso es lo que mueve su posicionamiento en buscadores, y lo que ninguna agencia puede fabricar porque no tiene un periódico.
Siete envíos semanales con lista propia. Es el único activo de audiencia que ningún algoritmo puede quitarnos, y donde el socio aparece de forma recurrente.
Inteligencia artificial aplicada para creadores y emprendedores. Workflows, blueprints, skill packs y una newsletter diaria de novedades de IA, en dos idiomas.


Conversaciones de una hora con gente que sabe de verdad de lo suyo: agentes, médicos, luchadores, fundadores. Dos temporadas publicadas y la tercera en camino. Es el formato propio de la casa y el banco de pruebas del estudio.
Seis estudios de marketing, uno por industria. Cada lab trabaja un solo sector, y lo conoce porque la cabecera hermana lo cubre a diario. Nadie le va a pedir que le explique qué es una socimi, un PPA o una tarifa concertada.
Artículos diarios en su web y mención desde la cabecera de su sector. Su dominio gana autoridad por dentro y por fuera a la vez.
Identidad, manual, plantillas y aplicación coherente en todo lo que sale de su empresa.
Captación en los canales donde está su comprador, con medición honesta de lo que trae contactos.
Dosieres, propuestas y secuencias de correo. Todo lo que su equipo comercial necesita y nunca tiene tiempo de hacer.
Lo que publica hoy, frente a tres competidores. Cinco días. El documento es suyo aunque no siga.
Con calendario, entregables contados y responsable con nombre.
Con lo que pasó, incluido lo que no funcionó.
Sin permanencia. Treinta días de aviso y le entregamos el contenido producido, los archivos fuente y la documentación del trabajo hecho para usted.
No relleno. Artículos que responden a lo que su comprador busca de verdad.
Del guion a la publicación, con el mismo equipo que produce nuestros formatos.
Cuando lo que necesita no existe en el mercado, se construye.
Mención y enlace desde la cabecera que cubre su industria a diario.
La mayoría de los proyectos de contenido mueren por lo mismo: alguien tiene que escribir. Este sistema elimina esa dependencia por completo. Encuentra los temas, redacta los artículos, los verifica, los ilustra y los publica, todos los días, sin que nadie toque el teclado.
Cada artículo queda en línea y sigue generando tráfico. Doce meses de publicación automática, medidos dentro del sistema.
Salida real de los últimos treinta días.
Publicar es solo la mitad del trabajo. La otra mitad es que el artículo siga funcionando seis meses después.
Seis sitios públicos, en vivo ahora mismo, movidos por el mismo motor.
esto no lo puede hacer una agenciaNo usamos inteligencia artificial, la construimos. Automatizaciones, integraciones, agentes internos y aplicaciones a medida. Es la razón por la que un equipo pequeño sostiene trece marcas, y es la división más esperanzadora de la casa: si un proceso tiene reglas, se puede construir.
Todo lo que se hace dos veces igual deja de hacerlo una persona. Vigilancia, cruces de datos, informes, sincronización y alertas.
Herramientas internas que no existen en el mercado porque su negocio no existe en el mercado. Construidas sobre su stack, documentadas para que no dependa de nosotros.
Compañeros de equipo que no duermen, con permisos acotados y revisión humana obligatoria a la salida.
Saber qué pasa en su empresa sin preguntar a nadie. Ventas, caja, campañas y operación, actualizado solo.
Automatizamos el oficio, nunca el criterio. Ninguna pieza sale sin que una persona la lea, compruebe los datos y firme la salida. Si un día no da tiempo, se publica menos. Nunca se salta el paso.
Lo construimos en casa porque ninguna herramienta del mercado hacía lo que necesitábamos. Corre nuestras marcas todos los días. Si entra en el club, corre también la suya, sin licencias por usuario y sin subidas de precio cada enero.
automatizamos el oficio, nunca el criterioContactos, oportunidades y seguimiento. Sin licencia por usuario.
Lista propia, plantillas, envíos y métricas. El motor de nuestras siete cabeceras.
Construida por nosotros, actualizada por nosotros.
Artículos en su web con criterio de sector, revisados por una persona.
Ventas, caja y campañas en un solo sitio, actualizado solo.
Las tareas repetidas de un negocio que arranca, ya resueltas.
La academia de The Market Club. No es un máster ni un curso de gurú: es el manual real con el que abrimos cabeceras, montamos labs, ponemos precio y decidimos cuándo cerrar algo. Con las cifras reales, incluidos los errores.
El filtro de siete criterios y los sectores que descartamos, con el motivo.
Cómo parecer una empresa de veinte años el primer día.
Prospección real, guiones y correos que funcionaron y los que no.
Cobrar más sin perder al cliente, y por qué el precio bajo atrae al cliente equivocado.
Qué automatizar, qué dejar a una persona y cuánto cuesta cada herramienta.
Los cuatro que importan en un negocio de servicios, y qué hacer el mes que salen mal.
Los socios del club entran primero y sin coste. Si quiere una plaza en la tanda fundadora, reserve una llamada y lo vemos en treinta minutos.
O puede entrar en una casa donde ya está montado, pagado y funcionando todos los días. Nosotros tardamos años y nos costó dinero aprenderlo. Usted no tiene por qué repetirlo.
no le vendemos una herramienta. le abrimos la casa.No hace falta que conteste. Solo que decida si el año que viene quiere estar en el mismo sitio explicando lo mismo, o dentro de una casa que ya tiene resuelto todo lo que a usted le está frenando.
No. Tiene que estar construyendo algo de verdad y tener con qué sostener una cuota mensual. El tamaño da igual, la seriedad no.
Porque no hay uno solo. Lo que necesita alguien que arranca no es lo mismo que lo que necesita alguien con equipo. Se habla en la llamada y se dice claro.
Se lo decimos en la misma llamada. Preferimos perder un socio a meter a alguien a quien no vamos a poder servir.
No. Treinta días de aviso y fuera, sin llamadas de retención. Se lleva su contenido, su lista de contactos y sus datos, que son suyos. El stack se queda, porque es nuestro y lo mantenemos nosotros. Retener por contrato es de quien no retiene por resultados.
Nos cuenta qué está construyendo. Le decimos si el club le sirve o no. Si no le sirve, se lo decimos en la misma llamada y no le hacemos perder el trimestre.
Un equipo pequeño repartido entre Europa y Latinoamérica, con obsesión por el oficio y muy poca paciencia para las reuniones que no terminan en algo hecho. Todo lo que ve aquí lo hemos construido nosotros, incluida esta web.
Esto no nació de un plan de negocio. Nació de una constatación incómoda: hay sectores en España y en Latinoamérica que mueven cantidades enormes de dinero y no tienen una sola fuente decente que los cuente en español.
Levantamos el primer medio para tapar ese hueco. Funcionó. Y en cuanto tuvimos la audiencia, las empresas del sector nos preguntaron si les hacíamos a ellas el contenido, porque veíamos su mundo mejor que su agencia. De ahí salió el primer lab.
El margen de ese lab pagó el segundo medio. Y así hasta hoy. Lo demás apareció porque hacía falta, no porque quedara bien en un organigrama: el departamento de inteligencia artificial nació el día que dos personas no daban abasto para cuatro cabeceras, el estudio nació cuando los clientes pidieron vídeo.
Primero existe la cosa, después la presentación de la cosa. Al revés es como se pierden dos meses.
Nadie diseña un plan que va a ejecutar otro sin haberlo hecho antes él mismo. Cura muchas malas ideas.
Hacia dentro y hacia fuera. Una métrica que solo se puede mostrar recortada no es una métrica, es un argumento de venta.
Sin drama y sin esperar dos años. Lo hemos hecho, y por eso lo que queda en pie se sostiene.
El mismo con el que gestionamos nuestro pipeline. Contactos, oportunidades y seguimiento, sin pagar por usuario y sin subidas cada enero.
Lista propia, plantillas, envíos y métricas. La infraestructura con la que mandamos siete newsletters cada semana, puesta a su nombre.
Se la construimos con el mismo nivel que ve aquí, y la mantenemos. Cambios, textos y secciones nuevas sin abrir un presupuesto cada vez.
Presencia recurrente delante de la audiencia de su sector. Lo que un anunciante paga, un socio lo tiene dentro.
Estrategia, labs, inteligencia artificial y estudio con tarifa de club en vez de tarifa de cliente.
Socios en tres mercados. Encuentros, presentaciones y el acceso más difícil de comprar: gente que ya pasó por donde usted está.
La academia entra en la membresía desde el primer día, sin coste adicional y antes que nadie.
Un canal directo con una persona. Ese es el motivo real por el que las plazas son contadas.
Nos cuenta qué está construyendo y en qué punto está. Le decimos si el club le sirve o no, y si no le sirve se lo decimos en esa misma llamada, no en la tercera. Añada dos líneas al reservar sobre lo que quiere tratar. Recibirá el enlace de Meet y un recordatorio por correo.